กรณีศึกษาการจัดหาแปรงสีฟันไฟฟ้า สี่โปรแกรมเชิงตัวอย่าง

อ่านโปรแกรมเหล่านี้อย่างไร

สี่โปรแกรมตามมา ทั้งหมดเป็น เรื่องรวมเชิงตัวอย่าง สถานการณ์ดึงมาจากงานที่ทีมจัดหานี้เห็นซ้ำ ๆ แต่ไม่มีลูกค้ารายใดถูกระบุชื่อ ไม่มีตัวเลขผลลัพธ์ถูกอ้างเกินช่วงอ้างอิงที่เผยแพร่บนเว็บไซต์นี้ และรายละเอียดถูกผสมข้ามโปรแกรมเพื่อไม่ให้อะไรระบุตัวตนใครได้ ทั้งหมดมีอยู่เพื่อแสดงว่าการตัดสินใจไล่ลำดับกันอย่างไร ไม่ใช่เพื่อสัญญาผลลัพธ์ ถ้าโปรแกรมใดข้างล่างคล้ายของท่าน การเคลื่อนไหวที่มีประโยชน์คือขั้นสุดท้ายในแต่ละกรณี วางเอกสารโครงการแบบเขียน แล้วให้ทีมจัดหาคืนปริมาณและวันที่แบบเขียน

กรณีที่ 1 โซนิครุ่นเริ่มต้นพร้อมสมาชิกหัวแปรง

เอกสารโครงการ ทีม DTC ต้องการด้ามโซนิครุ่นเริ่มต้นหนึ่งด้ามและกระแสหัวแปรงทดแทนที่จะแบกการซื้อครั้งที่สองและสาม ไม่มีชั้นวางค้าปลีก ไม่มีบลูทูธ แบรนด์อาศัยอยู่ในพัสดุและกล่องจดหมาย บริบทช่องทางเต็มอยู่ในหน้า แบรนด์ DTC

สิ่งที่ทีมจัดหาทำ คัดรายชื่อสั้นจากโรงงานที่วิ่งแพลตฟอร์มรุ่นเริ่มต้นที่พิสูจน์แล้ว แล้วระบุบิลด์ติดแบรนด์ลูกค้า สองโทนสี กล่องสีพร้อมแผ่นซับกระดาษปึ่งสำหรับจังหวะแกะกล่อง และคอหัวแปรงที่ล็อกกับแพลตฟอร์ม เพื่อไม่ให้ธุรกิจหัวแปรงเลื่อนไปมัวแต่เรื่องความเข้ากันได้ ตัวอย่างวิ่งแคตตาล็อกก่อน ติดแบรนด์ทีหลัง โดยเก็บบันทึกการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่งานพิมพ์ครั้งแรก เส้นทางการรับรองครอบคลุมตลาดปลายทาง และกฎของผู้ให้บริการพัสดุสำหรับอุปกรณ์ที่มีแบตเตอรี่ถูกตรวจก่อนเปิดตัว เพราะการส่งด้ามลิเธียมตรงถึงประตูบ้านเป็นวินัยของตัวเอง

ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ การเปิดตัวเกิดขึ้นภายในปฏิทินติดแบรนด์ลูกค้า ตัวอย่างบนขั้นติดแบรนด์ ล็อตแรกบนแถบเวลาติดแบรนด์ลูกค้า คำสั่งซื้อซ้ำที่สำคัญคือหัวแปรง เมื่อคอถูกล็อกแล้ว การเติมหัวแปรงกลายเป็นรายการสั่งประจำ แทนการเจรจาใหม่ทุกครั้ง แบรนด์วางแผนปริมาณหัวแปรงเทียบกลุ่มสมาชิกอยู่ตอนนี้ และแม่พิมพ์คอถูกจัดตารางรอบจังหวะนั้น

กรณีที่ 2 ครอบครัวแปรงแบบใช้แบตเตอรี่สำหรับรายการมาร์เก็ตเพลส

เอกสารโครงการ ผู้ขายมาร์เก็ตเพลสต้องการครอบครัว ไม่ใช่พระเอกตัวเดียว รุ่นแบบใช้แบตเตอรี่ ชุดพกพา และเวอร์ชันเด็ก ที่แชร์ตรรกะรายการขาย วินัยบรรจุภัณฑ์ และภาษาอะไหล่ หนังสือเล่มเล็กของช่องทางอยู่ที่หน้า มาร์เก็ตเพลส

สิ่งที่ทีมจัดหาทำ ทีมเลือกแพลตฟอร์มแบบใช้แบตเตอรี่และแบบพกพาจากแคตตาล็อกเพื่อความเร็ว โดยรุ่นเด็กมาจากโรงงานที่วิ่งการตรวจชิ้นส่วนเล็กอยู่แล้ว บรรจุภัณฑ์คงลังธรรมดาบนลังใหญ่ที่แข็งแรง เพราะเครือข่ายพัสดุลงโทษกล่องอ่อน และรูปรายการขายเป็นผู้แบกแบรนด์ บาร์โค้ดและข้อความเตือนถูกรวมเข้างานกราฟิกก่อนพิมพ์ ไม่ใช่ทีหลัง แฟ้มแบตเตอรี่ถูกทำให้เป็นมาตรฐานข้ามสามรุ่น เพื่อให้การบรีฟฟอร์เวิร์ดเดอร์หนึ่งครั้งครอบคลุมทั้งครอบครัว

ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ ครอบครัวเปิดตัวตามเวลาแคตตาล็อก และกระดาษที่แชร์กันทำให้คำสั่งซื้อเติมของเคลื่อนไปโดยไม่ต้องทำเอกสารใหม่ บทเรียนที่ผู้ขายหยิบไป บนมาร์เก็ตเพลส ไฟล์บรรจุภัณฑ์และความสอดคล้องคือผลิตภัณฑ์ ส่วนด้ามจับคือการตลาด

กรณีที่ 3 ชุดอำนวยความสะดวกของกลุ่มโรงแรม

เอกสารโครงการ กลุ่มโรงแรมต้องการมาตรฐานอำนวยความสะดวกหนึ่งเดียวข้ามทุกที่พัก แปรงแบบใช้แบตเตอรี่สำหรับพักสั้น รุ่นพกพาที่เอาไปติดห้องสวีท ทั้งคู่ไม่มีตราสินค้านอกจากตราแอบแฝงหนึ่งชิ้น บรรจุให้วางในถาดได้ แทนวางบนชั้นวาง

สิ่งที่ทีมจัดหาทำ ระบุบรรจุภัณฑ์เพื่อการโรงแรม ลังธรรมดา กล่องด้านในเป็นมิตรกับถาด ไม่มีหน้าต่างแบบค้าปลีก และรวมทั้งสองรุ่นไว้กับโรงงานเดียว เพื่อให้เรื่องซีลและมอเตอร์เข้ากัน ปริมาณวิ่งเป็นวงรอบตามปฏิทินบูรณะของกลุ่ม แทนฤดูกาลค้าปลีก และตราแอบแฝงคืองานพิมพ์แผ่นยางสีเดียวที่เลือกเพราะอยู่รอดการจับถือ มุมการโรงแรมวางไว้ที่หน้า การโรงแรมและโครงการ

ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ กลุ่มมาตรฐานในโปรแกรมเดียวแทนการจัดซื้อรายที่พัก และทีมจัดหาถือสเปกไว้ตอนนี้ ที่พักใหม่จึงเข้าร่วมได้โดยไม่ต้องเริ่มการจัดหาใหม่ ชัยชนะเงียบ ๆ คือบันทึกการตรวจสอบหนึ่งฉบับครอบคลุมทั้งสองรุ่นต่อวงรอบ ซึ่งฝ่ายจัดซื้อของกลุ่มอ่านแทนการเก็บใบรับรองทีละใบ

กรณีที่ 4 โซนิคและหัวแปรงติดแบรนด์ลูกค้าของห้างค้าปลีก

เอกสารโครงการ ห้างค้าปลีกต้องการด้ามโซนิคติดแบรนด์ลูกค้าและสายหัวแปรงสองโปรไฟล์สำหรับชั้นวางข้าง ๆ พร้อมบรรจุภัณฑ์พร้อมวางชั้น และเรื่องอะไหล่ที่พนักงานร้านเล่าได้จริง

สิ่งที่ทีมจัดหาทำ วิ่งติดแบรนด์ลูกค้าบนแพลตฟอร์มโซนิคที่พิสูจน์แล้ว และตัดแม่พิมพ์คอให้ทั้งสองโปรไฟล์หัวแปรงล็อกกับแพลตฟอร์มแบรนด์ตนเองของห้าง บรรจุภัณฑ์ไปเต็มรูปค้าปลีก กล่องสี แผ่นซับ จำนวนถาดชั้นวาง และข้อความบังคับหลายภาษาสำหรับตลาดของห้าง การรับรองวิ่งรายการอเมริกาเหนือเคียงแม่พิมพ์ เพื่อให้วันขึ้นชั้นวางไม่ต้องรอกระดาษ ปริมาณหัวแปรงถูกวางแผนเทียบพยากรณ์ด้ามจับ โดยแถบสั่งหัวแปรงถูกดูดกลืนโดยศูนย์กระจายสินค้า แทนร้านสาขา กลไกช่องทางอยู่ที่หน้า ห้างค้าปลีก

ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ สายสินค้าถึงชั้นวางพร้อมหัวแปรงอยู่ในแผนเดียวกัน ซึ่งคือทั้งหมดของการเป็นเจ้าของแม่พิมพ์คอ ห้างถือสเปกเป็นสินทรัพย์ตอนนี้ งานพิมพ์ซ้ำและการจัดชุดใหม่ตามฤดูกาลใช้มันต่อโดยไม่ต้องออกแบบวิศวกรรมใหม่ และโปรไฟล์ที่สองเดินตามมาบนแม่พิมพ์เดียวกัน

สี่โปรแกรมนี้แชร์อะไรกัน

สี่ช่องทาง หนึ่งโครงสร้าง เอกสารโครงการแบบเขียน รายชื่อสั้นที่คัดกรองก่อนใบเสนอราคา บัตรสเปกหนึ่งใบต่อรุ่น ตัวอย่างที่อนุมัติเทียบกับบัตร การรับรองที่เลือกตั้งแต่เอกสารโครงการและตรวจสอบต่อโครงการ และปริมาณกับวันที่ที่ยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษร ช่องทางต่างกันที่บรรจุภัณฑ์และกระดาษช่องทาง กระบวนการไม่เปลี่ยน ช่วงอ้างอิงเบื้องหลังทุกปฏิทินข้างบน แถบ MOQ ขั้นตัวอย่าง เวลาล็อตผลิต อยู่ที่หน้า MOQ และระยะเวลาผลิต และลำดับเต็มอยู่ที่ กระบวนการจัดหาสินค้า ถ้ารูปทรงใดในนี้พอดีกับท่าน ส่งเอกสารโครงการผ่าน แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา และทีมจัดหาจะคืนตัวเลขของโปรแกรมนั้น แบบเขียน