การทำงานร่วมกับตัวแทนจัดหาสินค้าบนโครงการแปรงสีฟัน

จุดที่ตัวแทนและทีมจัดหาซ้อนกัน

ตัวแทนที่รับใช้ผู้ซื้อในหมวดสินค้านี้ชนกำแพงเดิมทุกครั้ง ดูแลช่องปากเป็นการค้าแคบ คุณภาพโรงงานต่างกันมากแม้เป็นเพื่อนบ้านในกลุ่มเดียวกัน และเอกสารตามเซลล์ลิเธียมกับมาตรฐานเครื่องใช้ ไม่ใช่นิสัยของสินค้าทั่วไป ทีมจัดหามีอยู่บนพื้นที่แคบนี้ มันรักษารายชื่อโรงงานสั้นทั่วกลุ่มเซินเจิ้น ตงกวน หนิงโป และหยางโจวตำบลหางจี้ เขียนบัตรข้อมูลหกชิ้นต่อไลน์ เก็บตัวอย่างอ้างอิง ดำเนินแผนตรวจสอบ และถือบันทึกล็อตที่ทำให้คำสั่งซ้ำเป็นเรื่องน่าเบื่อ ตัวแทนเก็บความสัมพันธ์กับลูกค้า เงื่อนไขเชิงพาณิชย์ และความรู้ตลาดท้องถิ่น การแบ่งงานด้านล่างเป็นค่าเริ่มต้นที่ใช้งานได้ โปรแกรมย้ายชิ้นส่วนได้ทั้งสองทางเมื่อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนคำสั่งแรก

การตรวจประเมิน สิ่งที่มีอยู่ในแฟ้มแล้ว

สิ่งที่การตรวจประเมินพยายามยืนยันส่วนใหญ่ถูกเก็บไว้ที่นี่แล้ว โรงงานพันธมิตรถือระบบคุณภาพ ISO 9001 และรายงานตรวจสอบสังคมแบบ BSCI หรือ SMETA เมื่อตลาดหรือผู้ซื้อกำหนด ทีมจัดหาเก็บสรุปปัจจุบันต่อโรงงาน ครอบคลุมไลน์ที่โรงงานดำเนินจริง ห้องทดสอบที่ใช้ และข้อตรวจพบจากบุคคลที่สามล่าสุด เมื่อลูกค้าต้องการมากกว่าในแฟ้ม การตรวจหน้างานใหม่ถูกจัดเพื่อโครงการเฉพาะ เช็กลิสต์ตรวจประเมินของหมวดนี้เดินจากการขึ้นรูปฉีดและการหุ้มยาง ผ่าน SMT และการประกอบซีล ไปถึงคลังสินค้าสำเร็จรูป หน้า การตรวจประเมินโรงงานอธิบายเช็กลิสต์ และบันทึกที่เผยแพร่ให้เวอร์ชันที่ตัวแทนส่งต่อลูกค้าได้โดยตรง เอกสารถูกตรวจสอบตามโครงการ ไม่มีการเชื่อใบรับรองบนผนัง

การตรวจสอบ บันทึกหนึ่งฉบับต่อล็อต

แผนตรวจสอบถูกเขียนก่อนการผลิต ระดับ AQL การทดสอบต่อไลน์ คือการชาร์จ โหมดและตัวจับเวลา ความถี่และแอมพลิจูดจังหวะบนเครื่องทดลองงาน เวลาใช้งานจากการชาร์จเต็ม การจุ่มน้ำ IPX7 การยึดติดของหัวแปรง ลังตกกระแทก และฐานการสุ่มตัวอย่างของแต่ละรายการ ตัวแทนยินดีเข้าเป็นสักขีพยาน หรือดำเนินการตรวจขนานด้วยทีมของตนเอง ทีมจัดหาชอบแบบนั้น เพราะสองคู่ตาบนล็อตแรกวางเกณฑ์พื้นฐานของโครงการ สิ่งที่ไม่เปลี่ยนคือบันทึก บันทึกการตรวจหนึ่งฉบับต่อล็อต เก็บคู่กับการเทียบตัวอย่างอ้างอิง แบ่งปันกับตัวแทนและผู้ซื้อ และถูกอ้างเมื่อคำสั่งซ้ำหรือคำถามเรื่องการรับประกันผลิตภัณฑ์เข้ามา หน้า การทดสอบและการตรวจสอบแสดงรายการที่แผนบรรจุ และบันทึกการตรวจก่อนจัดส่งแสดงลำดับ

การรวมของและโหลดผสม

คำสั่งดูแลช่องปากแทบไม่เคยเป็นไลน์เดียว การรวมของทั่วไปวางด้ามโซนิค ไลน์แบบใช้แบตเตอรี่ ฟลอสเซอร์ แพ็กหัวแปรง และแท่นชาร์จเข้าโหลดเดียว จัดหาจากสองหรือสามโรงงานพันธมิตรและรวมกันที่โรงงานหลักหรือคลังของผู้รับขนส่ง ทีมจัดหาวางแผนจำนวนลัง ลวดลายพาเลตต์ และว่าไลน์ใดแบ่งปันพาเลตต์ แล้วออกใบรายการบรรจุหนึ่งใบครอบคลุมทุกอย่างในตู้ ซึ่งเป็นเอกสารที่ผู้รับขนส่งของตัวแทนใช้จริง การขนส่งทางเรือโดยทั่วไป 15-25 วันถึงชายฝั่งตะวันตกสหรัฐฯ และ 30-45 วันถึงยุโรป ล็อตชาร์จได้บรรทุกเอกสาร UN 38.3 ส่วนรุ่น AAA เคลื่อนเป็นสินค้าธรรมดา โปรแกรมเล็กส่งแบบ LCL หน้าโลจิสติกส์ระบุทั้งสองแบบ เมื่อลูกค้าเก็บสต๊อกหลายตลาด การแยกของทำที่ผู้รับขนส่งปลายทาง แทนที่โรงงาน เอกสารต้นทางจึงเป็นแฟ้มเดียว

ชุดเอกสาร

ทุกการจัดส่งบรรทุกแฟ้มเดียวกัน ประกอบขณะโครงการเดินอยู่ แทนคืนก่อนตู้ออกเดินทาง รายงานทดสอบเทียบ IEC/EN 60335-2-52 และ UL 859 หรือ ETL เมื่อตลาดต้องการ เอกสาร CE ภายใต้ LVD, EMC และ RoHS UN 38.3 และ IEC 62133-2 สำหรับลิเธียม ใบรายการบรรจุ และอ้างอิง HS 8509.80 ที่ติดธงให้ตัวแทนศุลกากรยืนยันตามปลายทาง เพราะหัวแปรงและชิ้นส่วนอาจจัดประเภทต่างกัน และไม่ควรมีใครพบเรื่องนี้ที่ชายแดน ทีมจัดหาออกชุดต่อการจัดส่งให้ผู้ซื้อ พร้อมสำเนาให้ตัวแทน ทั้งสองฝ่ายจึงตอบคำถามลูกค้าจากแฟ้มเดียวกัน หน้า การปฏิบัติตามกฎระเบียบแสดงรายการเอกสารตามตลาด

การแบ่งงานที่คงอยู่

การแบ่งงานตกลงตามโครงการเป็นลายลักษณ์อักษร ควบคู่สเปกและตารางงาน ตัวแทนโดยทั่วไปเริ่มเช่นเดียวกับผู้ซื้อ เอกสารโครงการผ่าน แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา โครงการแรกกำหนดขอบเขตตามช่วงค่าใน หน้า MOQ และระยะเวลาผลิต และล็อตแรกที่ทั้งสองฝ่ายตรวจก่อนเชื่อจังหวะการทำงาน